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课程介绍 身处职场关系网，无论是「上下级」还是「同事」，说到底都是「共事」，但人生而不同，要配合就少不了磨合，想减少摩擦提高协作效率，强求他人改变，不如知人善用更高效:理解TA的“做事风格”，尊重TA的“价值追求，用TA可接受的方式影响TA，为此你需要识人利器——

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课程介绍 几乎所有的大学生都困惑于一个问题：毕业之后该干什么？要不要考研，要不要考公务员，要不要出国，是直接就业？是回老家？还是在大城市打拼？毕业之后找什么工作？这些问题每一个大学生都希望能够找到一个答案。

课程介绍 hr是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。

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课程介绍 回想自己当初毕业找工作的时候，很是迷茫，根本不知道什么是商业产品以及商业产品经理是干什么的。只是在百度校招的官网上看到这个岗位要求描述里，写着优先数理统计相关专业，且没有coding要求，作为数学专业学生但只会用MATLAB编程，不擅长用计算机语言敲代码的我

课程介绍 中台一词进入大众视野不过几年，中台的目标大家已经慢慢形成共识，但具体到定义和操作层面，每家公司都各有不同。你需要用辩证和发展的眼光来看待中台的定义和中台的落地。重产品实战的案例总结与落地，轻战略与人事层面的谋划。

课程介绍 职场里有句话，道出了真相所在：「做PPT的不如讲PPT的，讲PPT的不如听PPT的」。做PPT，是为了帮别人梳理复杂的知识结构；讲PPT，是把内容更精炼地讲述给台下的甲方爸爸们。所以，PPT不是为了表达、而是为了倾听而存在；它服务的对象不是用PPT的人，而是看PPT的人。

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课程介绍 俗话说：经营靠理念，赚钱靠管理。经营的本质是客户思维，以客户为中心来开发产品和提供服务以满足客户的需求，目的是为了让更多客户持续不断的围绕在自己的身边；管理的本质是团队思维，明确责、权、利，优化流程让一切有秩序的进行，目的是为了解放老板，提升团队

课程介绍 如何实现创新，让创新落地？创新不仅仅是一个口号，应该具有方法论和流程。该课程就是用『创新设计思维』来实现企业创新的文化、将创新的方法论，基因注入到员工的血液之中，变成企业的DNA！同时也帮助个人实现个人事业的突破与提升。

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